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                                                                                  良好履约是打开市场的金钥匙

                                                                                   

                                                                                      新常态下,对于企业来说,市场源于现场,抓现场就是抓市场,抓现场等于抓住现在赢得未来;不抓现场或者抓而不实,不仅保不住现有市场,甚至还会失去未来。
                                                                                      评价一个企业的管理水平,只需走进现场,对企业信誉和实力的判别不言自明。从现场即可看出端倪:工
                                                                                  地整洁有秩序、职工队伍有士气、施工管理有亮点、节点目标有保证,还是便道泥泞不堪、安全隐患四伏、质量粗制滥造、进度一拖再拖?
                                                                                      项目是企业面向市场的窗口,企业的核心竞争力,来源于项目施工。以现场保市场,抓好现场赢得市场,
                                                                                  在工程建设过程中,每名职工的责任都十分重要。管理人员科学严谨组织,可提高工作效率,管控安全风险。技术人员要坚持走科技创新之路,推广应用新工艺、新技术、新做法,不仅攻克一道道技术难题,而且是节约工期的“良方”。作业人员要坚持从细节入手,推行样板引路,认真执行工艺操作标准,就能以高品质的工程赢得业主满意,以每道工序的一次成优确保工程的整体创优。同时,注重文明施工展形象,坚持文明施工和CI建设,为施工生产顺利进行提供保障,以良好的形象扩大企业品牌影响力。在现场,少浪费一度电、一米钢筋、一袋水泥等。牢牢把住工期、 安全、质量、文明工地建设,从方案优化、工艺改进、合理化建议方面挖潜增效。
                                                                                      现场无小事。无论项目投资大小,无论技术含量高低,每一项工程都是重点,抓大不放小,要确保每一项
                                                                                  在手项目都在受控状态,切忌顾此失彼、因小失大。因此,项目进场前期,要精心的策划,总结经验,策划安全文明施工、綠色施工方案,制定节能、节地、节材、节水、环境?;さ闹贫群痛胧┑?。
                                                                                      不抓现场只抓市场,本末倒置的结果就是活难接、活难干。坚持高品质履约树立品牌,通过干好每一项工
                                                                                  程让现场与市场完美对接,用现场美誉度增强市场话语权,加大企业在市场竞争中的分量和份额,用良好履约打开市场这扇门。

                                                                                  作者:    更新日期: 2017/7/19   浏览次数: 4976次

                                                                                  责任编辑:

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